SCAFRモデル（社会的脅威と脳）

SCAFRモデルとは

デヴィッド・ロックが提唱した、人間が社会的場面で脅威を感知する5つの軸。

SCAFRの軸のどれかが脅かされる
    ↓
扁桃体が「社会的脅威」として認識
    ↓
ストレス反応（コルチゾール・アドレナリン分泌）
    ↓
前頭前野の機能低下（思考・判断・創造性が落ちる）
    ↓
「戦う・逃げる・固まる」モードへ移行

社会的脅威は身体的な痛みと同じ神経経路を使う（fMRI研究）。「怒られてフリーズする」のは生物学的な反応であり、意志の問題ではない。

脅威	報酬
突然の変更・あいまいな指示	明確なゴール・スケジュール
将来が不透明	透明な情報共有

脅威	報酬
細かいマイクロマネジメント	裁量・自己決定の余地
選択肢がない	「AとBどちらにしますか？」

脅威	報酬
疎外感・除け者	チームへの帰属感
「あの人は敵か味方か不明」	信頼関係の構築

脅威	報酬
えこひいき・不公平な扱い	透明なルールと平等な適用
理由なしの決定	決定の理由を説明する

良い1on1はSCAFRの報酬を与える場：

・意見を否定しない（Status）
・次の1on1の日時を確定させる（Certainty）
・「どうしたい？」と本人に決めさせる（Autonomy）
・チームとのつながりを確認する（Relatedness）
・評価基準を明確に共有する（Fairness）

❌ SCAFRを脅かすフィードバック：
「あなたのあのやり方はダメだ」（Status攻撃）

✅ SCAFRを安全にするフィードバック：
「この結果について一緒に考えたい。
 あなたはどう思う？」（Autonomyを保ちつつ対話）

間違えることへの恐れ（Status脅威）が学習を妨げる最大要因。心理的安全性＝SCAFRが保たれた環境＝学習が最大化する環境。